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Pourquoi les managers ont-ils besoin d’un coach ?
Les paradoxes de la solitude (*)
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Plus le manager est en difficulté moins il peut le montrer. |
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Plus il a grandi, plus il croit nécessaire de continuer à se débrouiller seul. |
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Plus il a de responsabilités, plus il est fantasmé par les autres et lui même. |
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Plus il est seul et a besoin d’aide, moins il peut en demander. |
Le coaching offre un espace de réflexion, de feedback, d’élaboration de scenario, de test d’idées, de protection et permission que le dirigeant ne trouve pas dans le conseil, la formation ou le management, et qui lui permet de trouver ses propres solutions.
(*) source "Responsable porteurs de sens" (V.Leenardt)
Quelques exemples de situations / besoins de coaching
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Prise de nouveau poste ou élargissement des responsabilités. |
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Besoin d’effet miroir à un moment clé, de choix important. |
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Clarification de la vision personnelle et des ressorts du leaderhip. |
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Difficultés relationnelles avec des tiers. |
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Difficultés à déléguer et autonomiser ses collaborateurs. |
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Difficultés à manager et à communiquer avec son équipe. |
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Renforcement de la confiance en soi. |
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